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此方案是以某一个食品公司为例，针对其实际的管理现状所提出的方案，着重点在于工业生产管理和物料的统计与分析，以实现高效、细致的仓库管理，减少损耗、提高商品利用率。同时还有对其总公司的CRM提出办法。
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解决方案概述
1、提出问题（管理问题、需求）：
| 广东XXX食品有限公司是一家专业从事研究、生产、经营食用香精、食品添加剂及配料的大型高科技企业。公司总部设在广州开发区东区，工厂设在广州开发区西区。 |
| 该公司的产品广泛应用于方便面、膨化食品、鸡精调味品、肉制品、糖果、饼干、速冻食品、冷饮、饮料等众多食品领域。其风味独特，产品系列齐全。 |
| 随着公司规模和客户群的不断扩大，生产的管理压力日益增大。如何按时按质完成客户的订单、生产的进度有效控制及物料统计分析成为公司急需解决的环节。 |
| 现阶段，该公司的工厂使用了一套《精诚商贸通》进销存管理软件进行仓库的管理，记录每一个仓库的入库与出仓情况。虽然对仓库的数据有了一定的把握，但由于该版本是一单客户机软件，现阶段只能在多台机器独立使用。但主要的问题是系统不能实现多部门协助；信息不能实现共享，形成一定程度的信息孤岛；同一数据重复录入，效率低；另外最关键的是不能有效地实现对生产的进度控制；不能对生产订单的执行情况进行把握及实现物料管理。所以以上环节目前还是采用大量的人工操作。 |
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2、我们的解决方案（如何解决）：
| 根据XXX公司的实际情况及管理需求，我们提出分阶段实施信息化管理系统的思路，各阶段的内容与目标如下： |
第一阶段：
4目标 |
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按时按质完成客户的生产订单。 |
| a |
有效地控制生产进度。 |
| a |
智能的物料统计及欠料分析。 |
| a |
准确的原料、成品库存管理。 |
| a |
实现高效、细致的仓库管理，减少损耗、提高商品利用率。 |
| 内容：引入一套符合现阶段实际管理要求的生产仓库管理软件，重点解决目前实际管理中问题较为突出、工作效率较低的环节；把各个部门的信息进行整合，解决以往各环节的信息独立、不可共享、同一信息重复录入的问题。对各环节流程进行调整规范，提高内部工作效率。在仓库管理方面引入货品的有效期管理、"先进先出"管理、呆滞品查询等管理。 |
第二阶段：
4目标
...... |
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根据第一阶段提出的目标，我们建议XXX公司采用精成公司全新推出的《精诚商务管理系统V8.0》（注：下简称精诚V8.0）-工业版。
精诚商务管理系统V8.0版本为广州精成计算机技术开发公司根据中小型企业管理要求而设计目标，以大量的用户基础为背景，在总结现行用户的应用成果和多年的开发经验的基础上，利用先进的信息技术，于2004年推出的商务管理系统。
该版本是在《精诚商务管理系统V5.6》系统的基本上，采用全新的开发架构及大型数据库SQL Server开发而成。继承了V5.6版的功能实用、操作简易的特点，但数据的安全性、系统的稳定性有了上一层次的提高。适用于对数据容量、安性要求较高的用户使用。
精诚V8.0另一特点是为《精诚财务总账系统》、《精诚客户关系管理系统》《精诚办公OA》等系统提供了良好的数据接口，为企业提供一整套性价比很高的整体解决方案。并根据客户的实际业务需求提供客户化开发服务。该版本从发布以来已在多个大客户中获得良好应用及评价。
工业版是《精诚商务管理系统》中专门为工业生产企业而设计的计算机管理软件，适用于工厂管理订货合同、生产计划、原料采购、材料领用、车间生产、成品入库、仓库管理、产品销售、应收应付等业务管理。系统的最大特点是用最简单的方法处理了复杂的工业生产过程，只需录入相应的单据，系统自动完成数据的处理，生成各种统计报表，中间无需人工干预。
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方案所能提供的价值...
业务处理流程...
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