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集团分销管理系统v8.0
市 场 背 景
随着中国经济跨入WTO的大门,企业真正感受到全球经济一体化所带来的冲击与机遇,如何有效地整合资源,提高竞争力成为最关注的主题。
由于连锁经营的资源利用率高、成长速度快,给企业创造了巨大的发展空间。但是,由于连锁经营网点多、分布广、信息分散,要实施有效的集中管理非常困难,造成很多企业在获得规模优势的同时,也遇到了管理上的众多困难,突出表现为:
● 如何提高企业竞争力?
● 如何作出准确高效的决策?
● 如何迅速建立或扩充销售体系?
● 如何避免高速发展带来的管理滞后?
● 如何有效管理分公司?
● 如何有效管理分销商?
● 如何确保供货的及时性?
● 如何降低库存积压导致的资金、人力的浪费?
● 如何避免业务员跳槽带来的业务波动?
● 如何提高工作效率,减少错误?
……
要解决管理的问题,引入计算机管理几乎是唯一的选择,但是由于理念、技术、通讯等原因,连锁经营要采用计算机解决管理问题的道路并不平坦,由于缺乏相关的管理软件与技术支持,很多企业不得不自行投入庞大的资金进行软件研发,因此大大增加了投资和风险,更令人担心的是,不少大企业投资上百万的管理系统的应用效果并不令人满意。大部分中小企业则因为无法支撑高昂的成本而被迫放弃或者降低计算机的管理要求。
为更好地满足这种日益广泛的管理要求,广州精成公司以大量的用户基础为背景,在总结现行用户的应用成果和多年的开发经验的基础上,利用先进的信息技术,推出了完善的针对不同行业的"精诚集团分销管理系统"。该系统已经在贸易、百货、超市、五金、家电、办公文具、IT硬件等多个行业、数十家企业得到广泛应用。与其他产品不同的是,精诚集团分销拥有极高的针对性,覆盖更全面、更着重于解决实际的管理难题。
"精诚集团分销系统"通过COM+、IDC数据中心、远程终端等数据交换技术,很好地解决了远程数据传递、整合和集中处理的问题,企业无论在任何地方设立分店或者分支机构,只要接入国际互联网,数据就可以与总部连成一体。
系 统 概 述

"精诚集团分销系统"通过运行在一个完全基于IDC的统一的总部服务器平台上,完全将企业的各分支机构、业务节点、客户、经销商资源集成在一起,实现总部对分销渠道的整体规划和管理。
"精诚集团分销系统"可保证数据信息及时和准确,改变传统的每天以传真或电子邮件逐级上报再逐级统计业务数据的管理模式,使管理者即时了解企业全面的业务情况、判断市场变化。保证分销渠道的顺畅流通,加速资金周转,节约管理成本,快速应对市场变化,使企业保持强大运营能力和竞争力。
"精诚集团分销系统"在设计中采用了"扁平化营销系统"管理思想,厂商通过实行专业化管理和集中控制,以达到对分销资源体系的控制,系统实施完成后,运行目标能达到:

● 统筹调配产品,平衡各分销点的库存,便于总部掌握产品的流向;
● 分公司(办事处)能及时了解公司的信息,经销商的销售情况,回款情况及存货状况;
● 各部门合理地制定采购、销售、生产等业务计划,准确调配货物,及时地安排发送,按期结款,减少库存积压,主动供货。
● 通过对各分销点的管理,保证分销资源的最优化,从而实现完整的分销资源体系的管理和控制。

 
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